Nepsen, des éconergéticiens engagés autour d’un projet solidaire

Nepsen, des éconergéticiens
engagés autour d’un projet solidaire

Fédérer ses équipes autour d’un projet porteur de sens : c’est la démarche d’Alexandre Sevenet, président du groupe Nepsen, entreprise spécialisée dans l’ingénierie de la performance énergétique, qui compte un bureau d’études à Pontoise (SDI). Le 20 juin dernier, les 70 salariés se sont mis à disposition de l’ANDES, l’un des principaux réseaux d’aide alimentaire français, tous mobilisés pour aider l’exploitation maraîchère de l’association, située dans l’Orne. Une journée riche de sens et très fédératrice pour les équipes, réparties durant l’année sur 8 sites partout en France.

Travaux manuels et ingénierie du bâtiment, toutes les compétences ont été requises pour cette journée. Mettre à nu un bâtiment, optimiser l’implantation d’une chaudière bois ou encore préparer le terrain pour l’installation de chambres froides, les salariés ont travaillé par équipe de 8 personnes pour aider l’association. Seul réseau national des épiceries solidaires, l’ANDES apporte depuis 12 ans des solutions innovantes pour proposer une alimentation saine et accessible aux personnes en situation de précarité, bénéficiaires de l’aide alimentaire.
Depuis 2008, elle a installé des chantiers d’insertion sur quatre Marchés d’Intérêt National (M.I.N.) pour redistribuer les fruits et légumes invendus à l’ensemble des réseaux d’aide alimentaire : Restos du Cœur, Secours Populaire, Banques Alimentaires, Samu Social, Revivre, Croix Rouge, la Chorba et les épiceries solidaires et sociales.

De la fourche à la fourchette
Fin 2010, l’association a fait l’acquisition de terres agricoles dans l’Orne dans la commune de Saint-Maurice-les-Charencey. Cette exploitation, ancien haras, comprend 45 hectares de terres agricoles dont 1 350 m2 de bâtiments agricoles. Basé sur un modèle d’économie mixte, « La Grande Maison » est un chantier d’insertion de maraîchage. L’exploitation s’étend sur 6 hectares de plein champ sur le mode d’agriculture raisonnée. Elle produit oignons, pommes de terre, poireaux, salades, choux et courgettes. Ces produits sont destinés tant à une distribution au sein de l’aide alimentaire et en complément, que via des circuits de distribution marchands. Le reste est exploité en céréales et prairies.

Cette démarche a séduit Alexandre Sevenet, président de Nepsen, qui avait la volonté d’organiser un séminaire solidaire. Créée en 1978, l’entreprise est spécialisée dans l’ingénierie de la performance énergétique : audit énergétique, maitrise d’œuvre de réhabilitation éconergique, suivi d’exploitation. Elle a connu ces 3 dernières années une croissance particulièrement soutenue, notamment au niveau de ses effectifs, qui ont doublé sur cette période. Ce développement a motivé cette journée, et permis de rassembler les équipes, qui travaillent sur 8 sites différents en France, notamment à Pontoise où est installé la Séquanaise d’Ingénierie, bureau d’études qui exerce son activité dans le secteur de l’industrie, du Bâtiment et de la Construction. Pour trouver le projet associatif adapté, et gérer toute l’organisation, le dirigeant a fait appel à « ca me regarde », une SCOP dont la vocation est d’aider les entreprises à développer leur implication citoyenne, par le biais de séminaires, mais aussi de formations en immersion au cœur des associations ou de RTT solidaires. Ségolène Delahalle et Arnaud Fimat, co-fondateurs de la coopérative ont accompagné le projet de sa conception à l’animation le jour J.

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Ce sujet au cœur de l’actualité économique interroge l’avenir de nos entreprises locales face à l’essor des géants étrangers du e-commerce. Comment concilier compétitivité, innovation et préservation de notre tissu économique ? Trois invités d’exception apporteront leur éclairage le 9 avril de 11h45 à 14h au restaurant Cocotte – 4 Pierre Mendes France à Montmorency :  Romain ESKENAZI, député du Val d’Oise et président de la mission d’information sur les produits importés en France ; Marc LOLIVIER, Directeur Général de la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance) ; Hervé DENIAU, Directeur du Centre commercial Les 3 Fontaines à Cergy. Le commerce en France évolue dans un environnement tendu, marqué par un triple effet ciseau : pouvoir d’achat contraint, explosion du e-commerce et intensification de la guerre des prix.Après le pic inflationniste 2022–2023, la consommation reste prudente : les ménages arbitrent davantage leurs dépenses, on note un repli sur les produits essentiels, un baisse des volumes dans de nombreux secteurs (habillement, équipement maison). Résultat : le commerce physique souffre d’une érosion de la fréquentation et du panier moyen. Il faut aussi noter la pression structurelle du e-commerce. Les plateformes en ligne continuent de gagner du terrain : poids croissant du e-commerce dans le commerce de détail, concurrence directe sur les prix, la disponibilité et la livraison, habitudes d’achat durablement transformées (comparaison instantanée, achat mobile). Les acteurs physiques subissent une désintermédiation partielle et une pression accrue sur leurs marges.La guerre des prix se généralise. Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat : les enseignes multiplient promotions, remises et opérations choc. Les distributeurs compressent leurs marges pour rester compétitifs. La pression des centrales d’achat sur les fournisseurs est forte.Les modèles commerciaux sont sous tension. Les enseignes doivent absorber simultanément la hausse des coûts (énergie, loyers, salaires), les investissements dans le digital, la concurrence des pure players et marketplaces. Beaucoup de commerces indépendants et réseaux fragiles sont exposés, avec des risques accrus de fermetures.Face à ces mutations, plusieurs tendances se dégagent : développement de stratégies omnicanales (click & collect, drive…), montée en gamme ou spécialisation pour se différencier, recentrage sur l’expérience client et la proximité, ou encore accélération des circuits courts et du local (argument différenciant).   

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